耿永旺指出，本次培訓(xùn)正值公司建企七十周年與“十五五”規(guī)劃開局的關(guān)鍵時期，具有特殊重要意義。面對建筑行業(yè)深刻變革的新形勢，全體管理人員必須深刻認識文化建設(shè)的戰(zhàn)略價值，以此次培訓(xùn)為契機，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，真正將“誠·合”文化融入經(jīng)營管理全過程，把文化軟實力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐，全體參訓(xùn)人員要認真學(xué)習(xí)、深入思考，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動本單位文化落地與轉(zhuǎn)型發(fā)展的具體實踐。
本次培訓(xùn)特邀管理學(xué)博士、資深企業(yè)文化專家康承業(yè)教授進行專題授課。康教授以《七秩積淀·文化煥新：以卓越文化重塑競爭力，賦能二冶“十五五”轉(zhuǎn)型升維》為主題，圍繞“文化根脈解析與能力解構(gòu)”“企業(yè)文化正本清源與路徑修正”“價值錨定與行為落地體系”“文化賦能體系構(gòu)建與轉(zhuǎn)型突破”四大核心模塊展開系統(tǒng)講解。課程深入剖析了在建筑業(yè)從“增量擴張”向“存量提質(zhì)”轉(zhuǎn)型的背景下，企業(yè)文化作為“軟實力”和“核心引擎”的戰(zhàn)略意義，并結(jié)合企業(yè)管理實際，為各級管理人員厘清了文化建設(shè)與戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展、團隊建設(shè)深度融合的實施路徑。
本次培訓(xùn)采用“線下主會場+線上視頻分會場”的聯(lián)動模式，確保了培訓(xùn)的廣泛覆蓋與有效參與。公司非班子高管，總部各部門主管級以上人員，各分公司班子成員及部門負責(zé)人，各項目部核心管理人員等共計一千余人參加了此次培訓(xùn)。
